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马保东-当一个合格的领导干部
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发布者：中国时事焦点新闻
浏览次数：47707
发布时间：2015/10/8
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当好一个合格的领导干部是我们党的干部的基本职责
——在党委中心学习组会议上的发言
马保东
2012年11月22日
（根据录音整理）
同志们：
今天是我们搬进新楼办公后召开的第一次会议，也是贯彻十八大精神的一次重要会议。刚才，刘强部长、洪元书记、安东书记就传达贯彻十八大精神分别做了中心发言。十八大精神必须要学习，十八大为我们提出了任务，指明了方向，选举产生了新的一届党和国家领导人，开辟了历史的新纪元。新的时期，新的变化，十八大召开了，我们的办公环境也改善了，我们的精神面貌在贯彻十八大精神当中要有更大的改观和变化，我们的工作作风也要有所改进。尤其是快到年末了，全局的各项工作正处在紧张的收尾阶段，我们工作的状态、工作的氛围、工作的方式方法，对全年的工作成效会带来直接的影响。结合学习十八大精神，针对我局实际，我今天的这次讲话，就作为中心组学习的一次发言，供大家参考。
学习贯彻十八大精神，贵在领会精神实质，关键是贯彻落实，关键是行动，关键是要结合我局实际来学。我今天的发言主要是围绕十八大报告提出的“精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险”等“四大危险”来讲述，供大家参考。
最近，特别是下半年，我出差在外的时间多了些，长了些。我在桃山或是不在桃山，大多数领导同志和干部都能按照党委、林业局的工作部署，围绕本战线、本部门的中心工作，积极努力地去抓落实、抓推进。这个讲话我本意是准备在明天的局长办公会上讲，今天的这次会议很重要，我想作为一个发言与各位共勉，特别是刚才又重新系统的学习了党的十八大精神和相关文件及党章，这些都很重要，明确指出了我党、我国目前在发展阶段存在的问题。很显然，我局也存在着很多不足。刚才我在思索，感觉这一年在座的各位很辛苦，为了桃山的发展付出了积极的努力，付出了很多的探索，付出了很多的鲜血。多数同志的工作我是满意的。这说明我们的工作有了新的发展，有了新的起色，有了新的变化。但是在前进的路程当中，要不断的总结在工作当中存在的这样那样的危险和不足，居安思危、以励前志，这是主要的。一个人的成长进步也要不断的总结，一个人在前进的道路上走了哪些弯路，一个林业局，我们这个集体也是如此。现在摆在我们面前的，摆在大家面前，摆在良好形势面前的有一些不和谐的音符。个别领导干部的心思和主要精力没在工作上，眼睛盯着的不是工作，不是全局的工作，不是本职的工作。一天的工作比较浮躁，干一些与工作与大局不相干的事情。比如说，哪个领导出差了，就四处打听，四处探听领导的去向。干啥去了，上哪去了，什么时候回来。对自己分内的工作根本不管不问，领导交办的事情，不去安排，不去思考，不去完美地落实，安排到你那就算完事，安排到哪就算完了，尤其是一些“中梗阻”的问题特别严重。在一些工作当中对这些梗阻现象我非常愤慨，不落实，不是积极地去办理，去解决，这样要贻误全局总体一盘棋，这个现象很多；有的干部不干事还整事；有的干部是当面一套，背后一套，领导面前说的是天花乱坠，干起来是一塌糊涂；有的是见利就上，没利就躲，斤斤计较，患得患失；有的是不敢担当、不敢碰硬。个人的利益冲锋在前，等到得罪人的事情就没有了踪影，遇到问题躲躲闪闪、左推右推、绕着走，这种现象百姓特别反感，应该说有些干部身上的这些陋习甚至是劣性当前又有所抬头，要想根治这种痼疾很难，需要一段的时间。
一、领导干部要学会弹钢琴
经过将近三年来的观察和检验，有些干部的工作方法，就是十八大提出的这个能力不足问题，这种现象要贻误全局的发展。学会“弹钢琴”是领导干部应当具备的领导艺术、领导方法。领导干部要学会“弹钢琴”，就是说工作要有章法，要有轻重缓急，要善于协调配合，学会科学摆布，要有连贯性。弹钢琴的十个手指要非常协调，一手动听悦耳的曲子下来，需要协调性、连贯性等等一系列环节，而且必须每个环节都不能漏掉。毛主席很早就讲过，把工作比作弹钢琴，弹钢琴就是十个指头动作要协调，有动有停，有重有轻，但十个手指头同时都按下去的话，那也不成调子。要产生美好的动听的音乐，十个指头的动作要有节奏，要相互配合，这就是工作的方法。大家回去研究研究，领导的艺术问题，就是要学会懂得弹钢琴的真谛。也是我们做好各项工作的一种方法。现在有些同志，眉毛胡子一把抓，累的满头大汗，干起来的工作是乱七八糟，这个工作我要交给某个人去干，其协调能力、组织能力、领导能力，分析问题、解决问题的能力，处理棘手问题的能力差矣，费了很大的劲没有达到目标。现在桃山不需要这样的干部，能力不足就是危险的，危险的存在那就要落后，所以我告诫各位，要学会科学的领导方式方法，咱们大学里开辟的一些课程，有很多书籍拿过来翻一翻、看一看。领导方法是一门科学。
作为一名领导干部要善于协调。协调是能力的体现，是工作水平的表现。为什们这么说呢，我让他去市里，到基层办一些事情，保证给你搞个乱七八糟，搞砸了，让别人去搞的非常好。什么叫能力，这就叫能力。领导干部必须具备很强的协调能力，就是要把自己分管的工作、要干的工作统筹兼顾地摆布好、安排好、落实好，充分调动本战线、本部门上上下下对你的支持，充分调动每一个人的积极性，合力完成工作任务。协调很关键，领导干部干什么，组织协调，说白了就是用人。什么最难管，人是最难管的，人管不明白，你这个领导干部就不称职。下半年我心里非常着急。最近我三天之内跑了一趟北京，去洽谈赴柬埔寨开发森林和土地的问题，有些事情谈不成之前我很少说，所以你们也不知道我干什么去了，有些人捕风捉影的瞎说，都不确切。我对这个事情不解释，时间会验证，历史会验证。弹钢琴需要合理用好十个手指，我们干工作也是如此，需要食指的就用食指，需要小指的就用小指。不能自己总是亲力亲为、事必躬亲，这不一定是好事，自己忙个满头大汗，结果却是没达目标，这种工作方法不可取。只有协调好、配合好了，才能奏出美妙和谐的乐章。因此，善于协调是一门领导艺术，只有善于协调的干部才是优秀的干部；只有善于协调，才能提高工作效率，保证工作质量。我今天讲话的题目就是《当好一个合格的领导干部是我们党的干部的基本职责》，这是一个干部的底线，一个领导干部的职责。
作为一名领导干部要会抓重点，抓住轻重缓急。一首曲子有高音低音，节奏有缓有急，但要突出“主旋律”、弹好“重音符”，才能渐入佳境。干工作也要分轻重缓急，合理地分配、把握各项工作不同的力度。干工作要分清主次，重要的事情要重点做，着急的事情要快办，要善于抓住主要矛盾，找准用力点。不能平均用力、一线平推。这样才能提升我们整体的工作效率，才能事半功倍。在这个时期，如果你再这样继续下去的话，你的职责，你的岗位，你的分工，要及时调整，不能贻误工作。
作为一名领导干部要专心干事。少琢磨人，多琢磨事；少想个人问题，多想工作问题。我们干工作是要集中精力神心专注，不能精力不集中，工作非常的怠慢，这一点我非常的反感。我们必须专注于目前正在做的工作，扎扎实实把眼前的工作做好。要沉下身子深入到基层，深入到工作一线，要静下心来思考问题，把心思放在事业上，把精力用在落实上，多在工作实效上下功夫、做文章。只有这样，才能确保全面完成好我们所承担的各项工作任务。现在有些干部想什么，工作仍一边，想个人的事情，想我怎么能捞到好处，工作就是推着干，这种现象比较多，这是我要谈的第一个问题。
二、领导干部要勇于担当、敢于碰硬
对不敢担当、不敢碰硬的干部我反感，这不是我欣赏的干部。关于勇于担当问题，最近市委爱文书记有个讲话，党委也给大家发到手了。爱文书记在讲话中谈的很中肯，建议我们各位去学习，去领会。当领导就意味着要承担责任。具体工作中，就是每个领导干部都要勇敢地负起责任，发挥领导干部的先锋模范作用和率先垂范作用。只要是为了桃山的发展，就要敢担风险，咱们在座的是否都能做到呢。是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是检验一个领导干部的重要方面。有责任意识、担当精神，是领导干部一种高尚的政治品格，是一种必备的履职能力，是一种过硬的工作作风。当前，我们有的领导干部恰恰就是缺少勇于担当、敢于碰硬的这种精神。刚才我也讲到这个问题，又遇到问题绕着走，推推搡搡，于己无关。到好事儿时，他脑袋削个尖出来了，这种现象又有所抬头，不给你敲警钟你是不带警醒的。
作为一名领导干部要掌握实情、敢讲真话。掌握实情，就是要求领导干部工作要务实，要进入工作状态，有的干部你问他，党委、林业局近期干些什么他都不知道，天天打打麻将喝点酒，想点个人事儿，整点个人事儿。全局上上下下都在大发展，都在搞建设，他啥也不知道。所以说，领导干部要进入工作状态，全面了解工作进展情况，及时去解决处理工作上遇到的困难和问题，不能只做指挥员不做战斗员，不能只当裁判员不当运动员。自己不会干，别人干他就瞎评论，瞎说，自己干个乱七八糟，那能行吗？现在我们有些干部习惯于遥控指挥，领导问起来是一问三不知，更有甚者是欺上瞒下、鬼话连篇，我听他说话心里特别可笑，但我也给他面子，强忍着气愤，听他把那鬼话说下去，一直看他表演到最后，我也不知道是什么原因，这些干部这样的素质？敢讲真话，就是要实事求是，一切从实际出发。一切从实际出发就是以党的事业为重，以人民群众的利益为重，要出于公心，绝不能言不由衷，有的说没的也说，甚至有的还胡说乱说，这是一个领导不应有的陋习和劣性。
作为一名领导干部要勇于攻坚克难。每项工作都有难度，领导干部遇到困难和问题时要善于思考，善于解决处理问题，善于解决处理矛盾。有的领导干部是遇到问题、难题就推诿责任，回避困难，甚至是把困难和问题上缴，等靠思想特别严重。这样的干部一律不得重用，要逐渐地把他替换到其他岗位，或者是挂起来。这种思想害人害己，也贻误工作，这样的干部也是不称职的干部。领导干部要勇于担责，敢于在困难和问题面前挺身而出，善于解决困难和问题。要多问领导行不行，不要总问领导怎么办。
作为一名领导干部要敢于碰硬。敢于碰硬就是要树正气，敢于和不正之风作斗争。一事当前，是否勇于承担责任，敢于触及矛盾，善于解决问题，集中体现和反映了领导干部的综合素质。一个干部不敢挺身而出、不敢碰硬、不敢触及矛盾，这是什么素质，老百姓能服你吗?要不桃山百姓有的看到领导干部就骂呢，就是个别同志在群众当中威信极低、极差，很不像样子。当前，尤其是在桃山加快转型跨越的实践中，还有许多难题需要破解，还有许多未知领域需要探索，还有许多工作需要我们去开拓。在诸多矛盾和困难面前，而我们有些领导干部却事不关己，缺乏正义感。胆小怕事，不敢碰硬，说多做少，揽功诿过，遇到矛盾遇到问题绕着走。俗话说得好：“顺境逆境看胸怀，大事难事看担当”，一句话，概括了我们干部的自身素质。在任务、矛盾、困难、风险和挑战面前，要敢于担当、勇于担当。我们学习十八大精神，共产党员要挺身而出。善于担当是领导干部的分内之事，也是对工作能力和政治品格的最大考验。作为一名领导干部要敢于碰硬，敢于面对矛盾，敢于解决问题。在其位就要谋其政，想做太平官，不是不可能，而是不允许，是全局的职工群众不允许，是桃山的发展不允许。太平官，和尚帽子平塌塌。官当的不小，什么事儿也没干。现在我非常后悔，我想都是兄弟姐妹，凡事都一样，结果恰恰相反，助长了一些太平官的出现。奖金一样，好坏一样，找个平衡，对干工作累个半死的，没有得到特别关照。一天啥事没干的，奖金也一点不少，这能行吗?
三、领导干部要善于抓落实
领导干部是干事业的核心，事业成败，关键在领导干部；各项决策部署能不能落到实处，关键也在领导干部。领导干部想不想抓落实、会不会抓落实、敢不敢抓落实、善不善于抓落实、抓落实的成效如何，直接关系到事业的成败。近一年来，我夜里很难入寝，几乎每日都在苦苦的思考，对桃山目前的发展现状我还不满意，必须还要加快速度，不然的话，就会被形势所淘汰，历史形成的差距已经拉开了，三两年时间根本撵不上，所以必须加快发展的速度，也急需引进大项目落地，心里很是着急，我也很上火。尤其是下半年，要想发展，需要真金白银去建设，需要投入，钱哪里来？就要出去争取，不但要引进一些大项目来作为助推力，还要自我发展，还要到国家、省去争取一些钱来搞发展。桃山今天有这么好的经济、政治环境哪里来的，就是对外争取来的。我来桃山三年的时间，没去向市委、市政府要过一分钱，大家可以去问，我体贴市政府的难处。钱从哪里来的，是我们的努力争取来的。这里有勤奋，有汗水。刚才，安东书记表扬了张波同志、刘强同志。跑项目需要张波这种实在劲儿，要有刘强的那股韧劲儿。跑项目、对上争取要有当三孙子的心态，要有弯弯肚子敢吃镰刀头的那种胸怀，才能跑成项目。全局各项工作正处在“过坎爬坡”的重要关口，很多工作都是“箭在弦上”，处于抓得紧就上去、松一松就下来的关键阶段。要顺利完成今年的各项任务目标，都必须干在实处、干在当前、狠抓落实。我们有些干部却把领导交办的工作当做耳旁风，你说你的，我干我的，不去抓落实， 工作推着干，缺乏干事业的紧迫感和责任感。
抓落实是领导干部的基本功，是检验干部真本领的“试金石”。首先，抓落实反映出干部的政治品格。想不想抓落实、愿不愿抓落实，是一个干部对党和人民事业负责的态度问题，是宗旨观和价值观的取向问题，说到底是一个政治品格问题。其次，抓落实反映干部的工作作风。敢不敢抓、是真抓还是假抓，既是干部思想状态的反映，更是工作作风的表现。再次，抓落实反映干部的工作能力。会不会抓落实、善不善于抓落实，是衡量一个干部工作本领和水平高低的重要标准。我来这几年，因为缘分我们在桃山一起工作，与大家结下了深厚的感情。同时，我也在考验每一位干部，也是在观察每一名干部，当了这么多年的组织部长，我的原则就是优秀的干部必须推到领导岗位上去。我也是在发现人才，在挖掘人才。只要干工作的人绝对不能亏着。抓落实还反映出干部的工作业绩。从一定意义上讲，抓落实的成效就是干部的工作业绩。群众对一个干部的评价高不高，不是看你调子唱得高不高，不是看你承诺多不多，而是看事情干得实不实，干了多少，干成了多少，实际效果怎么样。这也是我常说的不看过程看结果。作为一名领导干部空谈是没有用的，一定要把抓落实看作是工作的起点，集中精力、一门心思、持之以恒地抓，在抓落实上下功夫，在抓落实上求实效。
领导干部要振奋精神去抓落实，说白了就是要有精神头。人在事中，事在人为，人在精神。没有精神，状态不佳，怎么去干工作。抓落实，关键是要有一个好的精神状态。面对当前良好的发展态势，面对工作存在的各种困难和挑战，我们必须要振奋精神，特别要趁势而上、抢先而上、迎难而上，一刻不懈怠、一刻不停顿、一刻不放松地抓落实。为什么，我深有感触，有些工作我已经做了三分之二的努力，让某个同志去办，结果办的是前功尽弃，一塌糊涂，这样怎么能行。桃山在良好的发展态势下，不需要这样的干部，不需要这样的工作方法。
领导干部要创新方法取抓落实。创新是一种意志、一种理念、更是一种能力。要坚决克服生搬硬套、墨守陈规的观念和做法，坚持把执政与为民统一起来，把忠实于党的事业与忠实于人民统一起来，把对上级负责与对下级负责统一起来，切实以创新的精神抓落实，把抓落实的过程变为工作创新的过程。和某些同志谈工作的时候，我非常不满意，一说到工作就说桃山过去是这么办的，到你马局长这里这怎么就改了，要按过去那么办，桃山永远是贫穷落后。说明这个干部的意识根本就没有扭转过来，他不知道我在干什么，我在做什么。根本跟不上态势的发展，总拿过去来比，那能行吗？
领导干部要突出重点去抓落实。抓落实要明确主攻方向，把握关键环节，抓住主要矛盾，分清轻重缓急，突破重点，带动全局。抓落实就是要与问题、难题面对面，在抓落实中发现问题，寻找可解之题，解开难解之题。这叫抓落实，这是领导干部的职责。西柏坡一行我感触非常深，原址在一个小山沟里，能指挥中国的三大战役，不抓落实行吗？用电报指挥战役，这叫能力，这叫谋略，领导干部就得具备这种能力。回来后我就琢磨，包括我在内，是不是具有这样的雄才大略，有没有这个能力，我的队伍，我的部下有没有？我在思考，不能说都没有。
抓落实就是看我们干工作、解决问题的态度、能力和结果。抓落实，机制是保证，制度是根本。当前，要重点建立健全责任机制、督查机制、奖惩机制，切实做到抓与不抓不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，做到论功行赏、奖惩分明。今年年底或明年一定要改变，我们的处级干部、科级干部，不能一锅粥在那混，为了整体大局利益，要挥泪斩马谡 。
四、领导干部要在群众中树立威信
威信是指威望与信誉。领导的威信是群众发自内心对领导的一种真实感情的结果，也是领导者一言一行引起群众共鸣的综合反映。一个领导者，要想有效地实现领导目标，不但要有权力，而且更需要威信。威信高的领导，对群众具有强大的吸引力、向心力，没有威信的领导，对群众只有排斥力、离心力，不会受到群众发自内心的赞扬、尊重与信任。领导者最愚昧的就是在职的时候执迷不悟，等回到群众当中的时候才恍然大悟，真假人看出来了，时过境迁。威信，说白了，就是一个官德的问题。说到官德，就是要正确对待手中的权利，正确对待奉献与索取的关系，正确对待集体利益与个人利益的关系。可我们有的干部却是奉献的少索取的多，在集体与个人利益发生冲突的时候，他们选择了后者。我也发现好几个这样的干部，在集体与个人利益发生冲突的时候，有的干部就胆大妄为的选择了后者，后者是个人利益。干工作有真干的，也有假干的。真干的，不计个人得失，踏踏实实工作；假干的，就是看有没有利可图，为了个人利益不惜损害集体利益，为了个人利益可以厚着脸皮去要，为了个人利益甚至可以铤而走险，也可以说是唯利是图，无利不起早。这是在拿自己的政治生命开玩笑，这样的领导干部在职工群众的心目中根本就没有位置，没有号召力，没有影响力。这些都是我来桃山后碰到的。十八大提出了能力不足。基层的很多干部，我不讲什么事，五块钱的成本他能干出二十块钱，他说马局长我就这么干的，赔了咋整。这是我讲的领导干部的官德和素质问题。领导干部的综合素质和能力低下，这是老百姓不欢迎的，不能把自己等同于百姓，自身降低标准，这会让百姓非常反感。
领导干部树立威信就要深入群众，了解群众。我们的每一个领导干部都是出自群众，来源于群众，将来还要回归于群众，没有哪个人生下来就是领导干部，因此，没有理由瞧不起群众，在群众面前不能高高在上。实践证明，只有深入群众才能对群众有真正的了解，并发挥每个人的特长，真正做到知人善任。只有真正了解群众才能任人唯贤，只有了解群众，才能得到群众的支持和拥护。
领导干部树立威信就要关心群众，解决问题。关心群众，解决问题，是领导干部密切联系群众的根本着力点，也是增进与群众情感联系的重要方面。热爱群众，关心群众，为群众办实事，为群众谋利益，这也是我们的责任，你尽到责任了，才能够赢得民心，工作才能做到一呼百应，才能得到群众的拥护、理解和支持，你才能有威信，工作就会有成效。如果群众反对你，不喜欢你，那就谈不上工作威信，更谈不上工作业绩。水能载舟也能覆舟，这个道理大家都懂。所以，领导干部就是要做到时时刻刻把群众的冷暖放在心上，当群众有了实际困难时要予以及时的解决。这一点你们必须挺身而出，在这个问题上我不是冠冕堂皇的谈，而是真心实意的与大家交流。
领导干部树立威信就要信任群众、尊重群众。这是我们最基本的工作方法，群众的意见是我们工作的基础，基础不牢要出问题，想问题，办事情，做决策一定要依靠群众、信任群众、尊重群众，群策群力，要听取群众的意见，尊重群众的意见，不能盲目的去决策，不要自以为是，当决策违背大多数人利益的时候，大多数人就会反对它，这个决策必定要失败。要平等的对待每一个下属，使他们感受到领导的重视，产生积极的心理安全感和信任感，增进感情的融合。
领导干部树立威信就要具备良好的品格。领导干部的品格包括道德水平、人格力量以及工作作风和思想作风。这些既是内在因素，又可以通过个人的言行表现出来。领导干部要有坚定的政治立场、政治观点、政治纪律、政治鉴别力、政治敏锐性，要具有科学判断形势的能力，也就是要具备优秀的政治品格。此外,领导干部还要注重修心立德，力求品德高尚，品德是底线，不管你是当官还是干什么，人的品德很主要。德要没有了就麻烦了，我这么多年做人把握四个原则，我交的人就是“四子”，非常简单，跟大家以前交流过。一是汉子，我的朋友大部分都是这样，你接触他，他关键的时候能给你顶天立地，敢做敢当，是一条当当正正的男子汉，这样的人你跟他处一辈子不后悔。第二个人是君子，君子做人永远是坦荡的、公正的，你跟他相处能学会如何做人，如何做事，如何干成大事，在他身上能学到很多东西。第三个人是才子，跟才子接触你的知识会越来越丰富，他会教你怎么做事。最后一个是孝子，对自己的父母、家属有情有义有孝的人一定要跟他相处，他传承了中华民族的美德，在他的身上有值得我们学习的地方，他懂得兄弟的手足情，又懂得父母的养育情，你跟他相处他会跟你结拜为一生的好朋友。你不要和那些伪君子相处，学到的都是一些苟且的东西。这些既是内在的因素，又是通过个人的言行表现出来的。领导干部只有具备了良好的品格，才能真正感染群众，获得下属的敬仰和尊重。以良好的品格感染群众，就是要做到，靠诚实的品格赢得下属的敬仰，靠正直的品格赢得下属的拥戴，靠自律自信的品格赢得下属的支持，靠公正无私的品格赢得下属的认知。领导干部要树立正确的世界观、人生观、价值观。懂得手中的权力从哪里来，是为谁服务的，真正做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。要不断加强思想道德修养。不断提高自己的精神品格。要勇于自我剖析，时刻警醒自己，现在有些干部做事糊里糊涂，这样的干部不会有进步的。不断的自己反省和检查自己，使自己的道德品质日臻完善。要以能服人，又要以德服人。领导干部的威信，靠上级封不来，靠权力压不来，要靠自己的能力和德行树起来。
领导干部树立威信就要拥有丰富的学识。同学识丰富的领导在一起工作和生活，是增知识、长才干的好机会，能够释疑解惑，谋求进步，个人素质得到提升，所以会心甘情愿地听从指挥，服从管理。相反，如果领导干部知识贫乏，不懂业务，管理无方，“以其昏昏，使人昭昭”，是不行的，你就无法吸引群众，群众就不会心服口服，领导干部也就无法实施有效的领导。现在咱们的学识，有些干部很匮乏。学识很关键，特别在知识经济飞速发展的今天，各级领导干部都要具备丰富的学识，具备高素质结构，要努力做到既懂自然科学、又懂社会科学；既懂政治、又懂经济；既懂领导科学，又懂领导艺术；既有丰富的实践经验，又有驾驭市场经济的能力，又有驾驭班子的能力。一个部门领导，一个战线领导，没有这个能力，你当不了领导，你也是不称职的领导。现有的职位你没干好，把你放在别的岗位你能干好吗？只有这样，才能不断提升我们的自身素质，才能增强我们的领导能力，才能有效地推动各项工作。
总之，要当好一个合格、称职的领导干部，就是要堂堂正正做人, 实实在在讲话, 认认真真办事, 清清白白为官，这是我们做人做官做事的底线。希望我们都能坚守这一底线，努力做一个好人好官，以不辜负组织上和广大职工群众的重托和信赖。
此外，当前全局上下正处在一个良好的发展期，在这里我要说的是一个发展环境的问题。良好的发展环境是招进大项目的前提，“没有梧桐树，引不来金凤凰”。近一年来，我们在引进大项目上也下了不少功夫，有的是因为我们自身资源条件的问题，没能引进来，可有的却是我们自身发展环境的问题。投资的客人来了，有的领导干部是说三道四，居心叵测。在桃山搞开发、搞项目建设的，有的人就像见了肥肉，吃拿卡要什么招都用上了，有的人还蓄意搞破坏，唯恐天下不乱，没等婴儿长大，就被扼杀在了襁褓里。这样的环境有谁能来，这样的环境谁还敢来。今后，对来桃山投资搞开发、搞建设的，纪委、检察、公安局等部门要全程介入，加大保护力度，相关部门要积极主动配合，不得设置障碍。对那些厚着脸伸手的、勒卡的干部，纪委、检察院要严肃查处、绝不姑息，对各级干部勒卡的，纪委、检察院要严厉查处，一查到底，对于那些蓄意破坏，目的不纯，搞破坏的社会人员，公安局要严厉打击，同时，也希望有的干部要珍爱自己，主动悬崖勒马，不要越陷越深。桃山领导干部的素质要提升，作风要转变，这样才能营造出风清气正、安商富商的良好发展环境，唯有如此，桃山的发展才会大有希望。今天我讲这些，也是我的心里话，与大家共勉，供大家参考。
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